Groeien in leiderschap is verandering van je gedrag als leidinggevende. Nou is veranderen best simpel…..maar niet eenvoudig. Als het vanzelf ging, deed je nu al wel wat je eigenlijk zou moeten doen. Hoe kun je jezelf nog beter ondersteunen in je leiderschapsgroei? Veranderen is simpel, maar niet eenvoudig Moed, bescheidenheid en discipline zijn drie must-have kenmerken voor goed leiderschap. Maar dat
Author Archives: Sandra Geelink
Heb je als leider niet de impact die je wilt hebben? Levert het niet de resultaten op die je zoekt, terwijl je rugzak vol genoeg zit met know-how? Dan is het nu tijd voor meer show-how. Je hoeft namelijk niet nóg meer te leren; je moet vooral gaan dóen wat je al weet. Leiderschapsgroei is gedragsverandering Het maakt niet uit hoeveel
Als je het niet organiseert, wordt de feedback die je als leider krijgt, steeds minder naarmate je stijgt op de ladder. En dat is niet per sé omdat jij steeds beter wordt… Wat maakt feedback zo nodig voor succesvolle leiders, wat maakt het zo lastig, en hoe zorg je dat je het echt goed inzet voor je leiderschapsgroei en effectiviteit? De
Eén van de redenen van ineffectief leiderschap is dat veel leiders met hun gedrag een heel andere impact hebben dan ze denken of bedoelden. Hoe verander je dat, zodat je groeit in leiderschap, met meer effectiviteit en betere impact op mensen en performance? Het begint met je te realiseren dat je impact anders is dan jij denkt. Zorg vervolgens dat je
Er zijn vele redenen waarom de Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching aanpak zo enorm effectief is. Hieronder mijn persoonlijke selectie van 10 grondgedachten in deze aanpak. Deze spreken mij vooral enorm aan, omdat elk van deze grondgedachtes op zich al nuttig is om mee aan de slag te gaan. En daarmee iedere leider een stap verder helpt richting meer effectief leiderschap.